010-62197880、56269538

現場主管質量管理能力提升實戰訓練

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

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課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1.明確現場質量管理實質

    2.增強質量意識,掌握質量管理本質

    3.明確現場質量管理的重點及工作關鍵的點

    4.掌握先進的質量管理常用方法和技巧

    5.能夠持續提高質量管理水平

    6.持續降低質量成本,提升現場管理水平

    7.提升企業現場管理水平,產品競爭能力


    課程對象

    生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

    課程大綱

    第一章:現場質量管理理念篇

    質量認識

    質量意識

    質量管理的職能

    質量管理標準

    基本原則

    質量意識差距模型

     

    第二章:質量策劃與質量成本管理

    質量控制崗位

    人員的職責

    質量管理體系

    標準化

    認證

    體系文件

    內審

    體系維護

    質量成本

     

    第三章:質量工具

    數據

    品管七大手法

    QCC、QFD、6σ與全面質量管理

    4M1E在工作中的分解

     

    第四章:現場質量控制實務

    8D手法

    不合格品的管理

    換線質量

    文件管理漏洞

    計量儀器管理

    抽樣方案

    轉移規則

    隨機抽樣方法

     

    第五章:質量管理落地條件

    由咨詢成功案例講起:寧波某企業成為奧運會供應商的質量管理成功之道

    現場質量管理需要的全面管理系統

    系統化工作全息圖

    老板在現狀質量管理中的作用

     

    第六章:現場質量問題分析與解決

    質量問題發現與解決方法之“人”篇

    質量問題發現與解決方法之“機”篇

    質量問題發現與解決方法之“料”篇

    質量問題發現與解決方法之“法”篇

    質量問題發現與解決方法之“環”篇

    質量問題發現與解決方法之“測”篇

     

    第七章:質量持續改進

    全面質量管理戰略

    全面質量管理的組織規劃

    領導作用

    有效溝通

    標準化

    TQM推行小組

    目標及規章制度

    檢查

    問題改善和跟進


  • 點擊開課日期可快速報名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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