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經營哲學:阿米巴經營管理模式

課程時長:2天

課程價格: ¥3800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 銷售人員

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:
    成本上升,員工卻漠不關心;
    組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;
    部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;
    優秀人才留不住;效率低下、員工只做任務、不注重結果;
    讓員工從“被動執行”轉變成“主動創造”的經營者。

    課程對象

    銷售人員

    課程大綱

    稻盛和夫先生其人

    1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生

    2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟

    3、稻盛和夫拯救日航案例解讀

    4、稻盛和夫的圣人思想與情結

     

    阿米巴經營組織劃分

    1、現有組織結構分析

    2、組織劃分的前提

    3、阿米巴組織形態

    4、事業型組織劃分的步驟

    5、從事業型組織進化到阿米巴組織

    6、阿米巴組織的好處

    7、阿米巴組織結構案例解讀

    8、實操:阿米巴組織劃分實戰演練

    9、誰可以出任阿米巴經營長

     

    阿米巴經營會計構建

    1、財務會計、管理會計與經營會計的區別

    2、什么是阿米巴經營會計

    3、經營會計報表的構造原理

    4、經營會計的管理原則及執掌部

    5、阿米巴經營會計的作用好處

    6、阿米巴單位時間核算表

    7、企業經營會計報表制作實戰演練

     

    阿米巴內部交易及定價

    1、如何通過內部交易實現“內部市場化”

    2、建立“內部市場機制”的經營意義是什么

    3、“內部市場”與“外部市場”的區別

    4、內部交易定價的本質、原則和方法

    5、職能部門的費用分攤原則和方法

    6、內部交易結構模型

    7、內部交易案例解讀

     

    助力阿米巴經營核算的工具

    1、Excel

    2、軟件

    3、圖表

     

    阿米巴經營哲學

    1、企業經營為什么需要哲學

    2、阿米巴人才培養機制:稻盛和夫的成功方程式解讀

    3、經營哲學指導經營管理的核心價值

    4、經營哲學落地的最大挑戰——人心轉換

    5、經營哲學落地框架

     

    預備,跑!

    1、向保齡球學習

    2、如何組織阿米巴經營會議

    3、激勵先進,鞭策后進

     

    阿米巴與西方績效管理工具

    1、平衡記分卡

    2、關鍵績效指標

    3、目標管理

    4、阿米巴的單位小時附加值

    5、分解企業戰略的方法

     

    阿米巴與西方管理體系比較

    1、分析方法與整體方法

    2、東方體系與西方體系

    3、阿米巴體系在中國的發展


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