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基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧

課程時長:2天

課程價格: ¥3380.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1. 明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案

    2. 了解基本崗位的素質模型,準確判斷人才適配度

    3. 掌握科學選人技能,提高選才判斷的準確率

    4. 掌握科學的評估方法,準確判斷人才的綜合素質

    5. 握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計

    6. 掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程

    7. 掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多企業員工能力很強,業績很強,但品行很差,如何辦?

    課程對象

    人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者

    課程大綱

    第一講 企業人才戰略規劃

    一、企業戰略與人才梯隊

    二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用

    三、前瞻性、系統性的人才規劃與調配

    四、員工職業傾向分析與選聘應用

    五、員工PAC分析與企業角色分析

    六、企業內部三層次職業生涯規劃

    七、個人IDP場長計劃

    演練:企業內部職業生涯規劃系統模型

     

    第二講  崗位分析

    一、什么是崗位分析

    二、崗位分析在人力資源管理中的作用

    三、崗位分析的信息內容

    四、崗位分析的方法

    五、編寫崗位說明書


    第三講 勝任力素質

    一、勝任力素質模型建立

    二、基于勝任力模型的人才選拔流程

    三、基于勝任力模型的選拔題目設計

    四、基于勝任力模型的選拔方案設計

    五、基于勝任力模型的選拔數據分析與報告撰寫

    六、什么是勝任力開發

    七、基于勝任力模型的員工素質開發要素與流程

    八、個體與群體勝任力改善計劃

    九、高效選材六步法

    十、 甄選決策

  • 點擊開課日期可快速報名

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