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培訓計劃的有效制訂

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 人資經理,培訓專員、人力總監

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1.了解完整的培訓體系所涵蓋的內容,便于在今后工作中完善企業現有的培訓系統;

    2.系統地學習和掌握培訓計劃開發與管理的各項知識與技能;

    3.通過案例分享和小組討論,了解在培訓領域的有效實踐經驗,取長補短,帶給參加者在工作中必備的技能和方法。


    課程對象

    人資經理,培訓專員、人力總監

    課程大綱

    1.為什么培訓計劃的制訂至關重要
    * 培訓工作是人力資源開發的重要工作
    * 培訓計劃面臨的挑戰
    * 培訓管理者的角色轉換
    * 企業的培訓系統

    2.培訓需求分析——培訓計劃的源頭
    * 培訓需求的界定和分析框架
    * 培訓需求分析的基本方法
    * 需求問卷調查的步驟和注意事項
    * 需求面談的步驟和方法
    * 做個合格的培訓需求分析顧問 

    3.制訂專業的教學計劃
    * 制訂教學計劃的基本步驟
    * 區分戰略目標、業務目標、培訓目標
    * 建立培訓方案和預算
    * 注意事項     

    4.培訓項目的采購
    * 培訓的三種組織方式
    * 影響培訓采購的因素分析
    * 供應商的篩選

    5.培訓計劃的成型和實施
    * 何為好的培訓計劃
    * 如何讓你的培訓計劃贏得支持
    * 培訓計劃的出臺
    * 檢驗計劃的實施 

    6.培訓效果評估和轉化
    * 培訓沒有效果的原因
    * 四級培訓效果評估技術
    * 增進培訓后行為轉化的方式

  • 點擊開課日期可快速報名

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