010-62197880、56269538

企業知識傳承與內部課程開發

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 人力資源部

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、分析培訓體系的關鍵角色,借鑒成功的體系構建案例

    2、準確提取培訓需求,打造傳承企業知識的內部課程

    3、掌握內部課程設計的6大要點,設計出優質的內訓課

    4、明確課程評估實施的要點,有效跟蹤培訓效果

    5、了解企業內訓的人課結合技術


    課程對象

    人力資源部

    課程大綱

    一、第一單元:企業內部培訓進化論
    1、企業內訓的困境解析
    2、量變——從經驗分享到專業培訓
    3、突變——從培訓到知識管理
    4、TTT新解中的培訓師、學員、企業定位
    (1)培訓師——從輕松培訓開始
    (2)學員——真正成為培訓的主角
    (3)企業——留存核心經驗、發展競爭優勢
    ①困境——“落花本是無情物”
    ②方案——“化作春泥更護花”
    二、第二單元:打造企業知識管理平臺的動力核心——培訓體系
    1、培訓體系的“八一”系統
    2、培訓體系中的關鍵角色解析
    3、管理平臺的核心工具——培訓體系
    4、培訓體系發育案例解析與經驗借鑒

    三、第三單元:培訓體系技術核心——內訓課程開發
    1、企業內訓課程6大考量指標
    2、培訓需求分析
    (1)按照需求設定課程目標
    (2)企業培訓需求的四個緯度
    (3)企業培訓需求的三個層次
    (4)企業培訓需求的調研方法
    (5)培訓調研問卷的設計與分析
    3、培訓評估實施
    (1)培訓評估是一個持續不斷的過程
    (2)培訓評估的四個層次
    (3)注重學習轉化的課程評估方案
    4、課程設計要點
    (1)課程設計的四項基本原則
    ① 主題正確
    ②順序科學
    ③時間合理
    ④提煉精當
    (2)課程設計的四個詮釋層次
    ①結構層---明確論點,推敲結構
    ②知識層---建立標準,填充知識
    ③反應層---分析對象,甄選模式
    ④感官層---強化視聽,包裝潤色

  • 點擊開課日期可快速報名

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