010-62197880、56269538

現場效率改善與成本控制

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: ?現場效率改善人員、IE人員?班組長、生產主管?經理、廠長、總經理

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    ◆打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;

    ◆樹立明確的現場管理人員職業化意識,提升現場改善能力;

    ◆熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧;

    ◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本;

    ◆清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性;

    ◆有效地降低生產成本、提高效率、提升產品質量;

    ◆現場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果。

    ◆熟悉生產成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標;

    ◆掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案;


    課程對象

    ?現場效率改善人員、IE人員?班組長、生產主管?經理、廠長、總經理

    課程大綱


    1. 制造型企業現狀分析

    2. 案例講解:成本的構成分析

    3. 案例講解:單位成本的計算方法

    4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?

    5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?

      討論:貴公司的成本占銷售額的比率是多少?同行業是高還是低?

       

    提高現場效率與降低成本的核心工具

    1. 模擬游戲----讓您終身難忘單位成本為什么會比設想的高得多?

    2. 游戲討論:影響成本的關鍵因素在哪?

    3. 提高現場效率與降低成本的核心工具圖

       

    效率改善與成本控制的基礎---標準時間

    1. 標準時間的定義

    2. 案例講解:如何制定寬裕時間

    3. 案例講解:如何制定正常時間

    4. 案例講解與練習:測時與數據處理技巧

       

    如何運用“單件流”來提效率、降成本

    1. 案例錄像告訴你什么是單件流及實施單件流的核心要素

    2. 案例講解:單件流如何贏得客戶?如何快速占領市場份額?

    3. 案例講解:單件流與生產周期的關系

       

    如何運用流程優化與精益布局設計來提效率、降成本

    1. 案例講解:各類流程對成本的影響

    2. 案例分析:精益流程分析與改善的原則

    3. 案例講解:如何運用”直列形分析表“來分析與改善流程

    4. 案例分享:精益布局設計的七大原則

    5. 案例分享:向中國中車核心車間的布局設計學降低成本?

       

    如何運用平衡改善法來提效率、降成本

    1. 平衡分析與改善的意義

    2. 案例講解與實操練習:平衡效率的計算方法

    3. 案例講解:ECRS改善的六個方向

    4. 案例講解:平衡效率改善實施步驟

    5. 案例分享:某汽車燈制造企業運用平衡改善降低成本的步驟與方法

       

    如何運用動作經濟原則來提效率、降成本

    1. 何為附加價值作業

    2. 案例講解:12種動作浪費分析

    3. 案例講解:識別動作浪費的七寶劍

    4. 案例講解:活用動作經濟原則

       

    如何運用SMED來提效率、降成本

    1. 精益管理中SMED的定義及對降低的貢獻度

    2. 案例分享:邁向0切換不是沒有可能,就看你如何做?

    3. 案例講解與實操練習:如何區分并落實內外操作

    4. 影響內部操作的因素剖析

    5. 案例講解與實操練習:如何縮短內部操作切換時間

    6. 案例講解:提高外部操作效率的方法與工具

    7. 案例講解:提高內部操作效率的方法與工具

       

    如何運用“自主管理”來提效率、降成本

    1. 討論:企業中的設備會出現哪些問題?

    2. 設備問題會產生哪些成本?

    3. 案例講解:設備效率LOSS分析

    4. 降低或消除設備問題的方法體系

      案例講解:目視化管理---提高設備維修和操作效率

      案例講解:設備點檢法---提前發生設備存在問題,達到事先預防保健效果

      案例講解:單點教育法---讓新員工快速成為熟練工

      案例講解:人機配合改善法---快速提高設備產能

       

    • 效率改善16法寶

      法寶1:秒表測定法

      法寶2:系統識別法

      法寶3:TOC法

      法寶4:作業指導書

      法寶5:5W2H分析法

      法寶6:ECRS改善法

      法寶7:直列形分析法

      法寶8:設備點檢表

      法寶9:五感發現法

      法寶10:三現地圖法

      法寶11:定點攝影法

      法寶12:5Why分析法

      法寶13:設備點檢操作指導書

      法寶14:設備點檢表

      法寶15:OPL教育法

      法寶16:切換點檢表



  • 點擊開課日期可快速報名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
在線咨詢
定制內訓
其他咨詢
  • 感謝您對百朗教育機構的關注!所有課程大綱都是百朗的研發成果,我們很高興與您分享,提升您的工作、學習效率。為保護百朗課程的版權,我們將在核實您的信息后,1個工作日內安排課程大綱及相關資料的發送。請確保信息填寫無誤。您也可以撥打電話010-62197880、56269538,向課程顧問索取大綱,或者咨詢各類課程相關的問題。
腾讯分分彩最新开奖官网
關閉